Sağlıklı işletme, amacına yönelik adımlarında, işletmenin tüm kademelerini harekete geçirebilen, doğru kanallar ve basamaklar kurabilen, öğrenmede süreklilik sağlayabilen, yenilikçi, değişime açık ve esnek, işgörenlerine karşı adaleti öncelik edinmiş ve tüm süreçlerde işletmeyi bir bütün olarak değerlendirip birlikte hareket edebilen işletmedir.

İçindekiler: adaletsiz yönetim/ Muhammet Hamdi Mücevher; iletişimsizlik/ Zeynep Demirgil; iş güvencesizliği/ Perihan Tüzün; mobbing/ Arzu Özkanan, Osman Kürşat Acar, Ceren Demir; bulanık kurumsal şeffafsızlık/ Hilal Akman Dömbekci;ölçüsüz yönetim ve yalınsızlık/ Burcu Atar, Musa Özata; örgütsel çatışma/ Koray Çetinceli; işletmelerde örgütsel değişim ve yeniliğe direnç/ Emine Şener; öğrenmeyi öğrenememek/ Oğuzhan Bozbayır, Musa Özata; Örgütsel Esnek(siz)lik/ Pınar Göktaş; işletmelerde yönsüzlük: amaçsız yönetim/ Halil İbrahim Özmen; iş yaşamında görülen yapay (samimiyetsiz) ilişkiler/ Dilruba İzgüden, Ramazan Erdem, Fatmanur Güvenç