Proje yönetimi, proje yönetimi süreç grupları ve proje aşamaları - İş kırılım ve kaynak kırılım yapıları - Aktivite sürelerinin hesaplanması - Aktivite sürelerinin hesaplanması - Aktiviteler arası ilişkilerin belirlenemsi - Proje bolluklarının ve kritik yolun belirlenmesi - Ana iş programı oluşturulması ve güncellenmesi -Re-baseline, recovery ve as-built iş programları - Maliyet kontrol ve kazanılmış değer analizi - Proje sözleşme türleri ve maliyet kontrol ilişkisi - Organizasyon kırılım yapıları ve sorumluluk atama matrisi - Risk yönetimi - Gecikme analizi yöntemleri - Detaylı bir örnek projenin primavera programı ile planlanması - Primavera programını kullanma - İş planlama - Detaylı iş programı

Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan yazar; inşaata başlangıç, yönetme ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi / kurumlardan gelen taleplere kadar yaşadığı tüm tecrübelerini kitaba aktarmıştır. Aynı zamanda akademisyen de olan yazar, kitabı yazarken pedagojik olarak da yazım ve anlatım kurallarına dikkat ettiğinden, konuların anlaşılması ve uygulanması daha kolay olmuştur. Bu eser ile okuyuculara inşaat ve endüstri sektöründe zaman yönetimi ile ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması ve Primavera Programı ile örnek olay İncelemesi yapılarak programı pratikte etkili kullanma yetisi kazandırmak amaçlanmıştır. Bu kapsamda bu kitap, hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için bir el kitabı olması hem de üniversitelerde inşaat mühendisi, mimarlık ve endüstri mühendisi adayı öğrenciler için bir ders kitabı olarak kullanılabilecektir.